“产品准备加电，请大家再确认一下状态”。

　　测试车话务系统里面传来的声音将大家的注意力又拉回到测试现场，91吃瓜网  二院二部一室“尖兵”青年突击队正在紧张而有序忙碌着，他们勇于担当、甘于奉献，将91吃瓜网 精神刻印在心中，在推进产品化的道路上奋勇前行。

要把眼光放长远，一张蓝图绘到底

　　突击队承担的项目，是一项需要短时间内快速实现任务落地的研制工作，研制周期短、成本控制严、质量要求高……如何贯彻高质量发展要求，解决产品研制过程中的痛点问题，队长王哥陷入了沉思。

　　“我们要把眼光放得长远，充分认识产品化工作的重要性，做好型谱规划，一张蓝图绘到底。”面对本次紧急的项目任务，坚定了王哥“统”的想法。

　　在推进产品统型与复用的过程中，如何实现“一型产品覆盖多个任务”的需求是大家遇到的第一个“拦路虎”。

　　“产品各项指标对于环境条件的适应程度需要考虑”

　　“接口的系统匹配性需要验证”

　　“不同项目的适配程度需要摸底”

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　　突击队对于产品化工作的推进疑虑很多，信心不足。

　　“虽然这条路十分困难，不确定性很多，包括可能面临的接口适配性、性能覆盖性等，但是在打基础的阶段，我们要始于凝聚共识，敢于直面问题，勇于自我变革，终于创新突破。”王哥为大家鼓劲。

　　团队成员秉承着“共同把工作做好”的信念，统一思想、锚定目标、迎难而上，赵哥梳理各设备指标，建立设备选用目录；田哥设计各个设备的接口约束，确保性能更优的设备能够随时替换进来；小顿对照不同平台的需求，整理环境试验条件的最大包络；一轮轮地修改、一次次地迭代，只为将方案做到极致。团队坚信方案是一切行动的根源，只有方案做好了，才能执本末从，实现纲举目张。

磨刀不误砍柴工 “1+1”小妙招助力提质增效

　　在推进产品化工作的道路上，不仅要顾全产品本身，还要考虑到通用化产品如何让设计师能够更快掌握，对此突击队想出来一系列小妙招。

　　“一组指标计算工具”——办公室内，电脑旁，入职一年的青年小森正在熟练地操作着什么，只见他打开表格，用键盘输入了几个参数后，电脑屏幕立马给出了产品的能力数据，红色的数字代表低于项目的要求，绿色的数字代表优于项目的要求，有了这组工具后就可以轻松地与项目要求进行快速匹配，比原来节省了将近一半的时间。

　　“一个设计流程指南”——“在这些数字仿真工作做完之后才能确保产品没有问题，试验原来还有这么多的项目，前后顺序原来也有要求……”小张一边翻看着桌子上的文件，一边喃喃自语，这个文件就是团队制定的产品设计流程指南，指南中详细介绍了产品设计、研制、试验每一步工作，方便新人设计师快速掌握设计研制过程。

　　一组工具和一个指南为突击队帮了大忙。在小妙招的助力下，产品化推进的工作更加顺利。

吃一堑长一智 “诊断书”促进质量稳步提升

　　在产品开展测试工作时，做好过程中的质量管控是突击队时刻记挂在心的重要事项。队员们深知严慎细实是91吃瓜网 人必须遵循的行为准则。如何从细处着眼、从实处着手，对产品“把准脉”，确保不出现质量问题，是成员们一直努力的方向。

　　“我们不妨建立自己产品的‘诊断书’，记录产品出现过的每一个异常现象、每一项问题，大家人手一本，随时翻阅，做到精准施治、药到病除。”青年设计师小黄提出了自己的想法。

　　突击队经过讨论，一致认为这个“诊断书”很有必要。

　　“我先整理测试过程中发生过的现象”

　　“我去梳理各条命令的信息传递链路”

　　“我去找各个系统了解下常用的问题排查方法”

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　　测试厂房中，匹配工作正在如火如荼地开展，测试人员专注于手头的任务，屏幕前的眼睛聚焦在程序和数据上，键盘的敲击声成为了一种节奏，大家一起集思广益，讨论潜在的隐患；在快速的交流和反馈过程中，产品逐步形成了自己的数据库，“诊断书”的雏形初步构建了出来，未来它还将不断丰富，促进产品高质量地研制。

　　百舸争流千帆竞，借海扬帆奋者先。一室“尖兵”青年突击队将始终牢记初心使命，深入践行强军首责，统一思想、锚定目标、迎难而上，为推动科研生产模式转型升级，加速实现“高标准、高质量、高效率和低成本”发展目标而贡献青春力量。（文/黄鲁豫）