7月10日，财务公司召开全面从严治党网格化管理工作推进会。财务公司党委书记、董事长王文松，总分公司各级党组织网格长、网格员参加会议，会议由党委副书记、副总经理戴晓峰主持。

　　会议传达学习了集团公司全面从严治党网格化管理工作现场推进会精神，各位网格长、网格员结合2025年上半年落实全面从严治党网格化管理工作的实践与思考，谈认识、讲体会、找不足、明方向。大家一致认为，推进网格化管理是发挥党支部“探头”“前哨”作用和“管到人头”优势的重要举措，每一个“小网格”都是联系和服务党员、干部与职工群众的“大平台”。网格员要不断提升主动发现问题、开展监督的意识和能力，充分激发网格活力，确保“横向到边、纵向到底”，责任无死角、监督全覆盖。

　　王文松对各位网格长、网格员2025年上半年落实全面从严治党网格化管理工作予以肯定，指出网格化管理是有效破解“上热中温下冷”难题的“金钥匙”，各位网格长、网格员责任在肩，要真抓实干，将网格化管理工作融入日常、抓在经常、做在平常。并提出四点要求：

　　一是压实“责任链条”。要分层分类建立网格化管理的责任体系，压紧压实各级党组织全面从严治党政治责任，全面把握、准确理解全面从严治党网格化管理工作的深刻意义，确保将思想认识统一到集团公司党组的要求上来，做到知责、担责、履责、尽责。

　　二是强化“以学筑基”。要坚持学习党的创新理论，悟规律、明方向、学方法、增智慧，掌握全面从严治党网格化管理的方法论。利用好丰富的学习方式，加强对网格内党员、干部和职工群众的教育管理，为全面从严治党网格化管理工作夯实思想根基。

　　三是牢记“作风为要”。要常怀对岗位的敬畏之心，传承弘扬91吃瓜网 人“严、慎、细、实”的工作作风，以更高的标准、更严的要求对待全面从严治党网格化管理工作。既强化“八小时内外”的“硬约束”，又做好谈心谈话的“软服务”。

　　四是拓展“网格维度”。努力形成一级抓一级、大抓基层强基础的纵向、横向网格管理机制，积极引导党员、干部和职工群众主动参与到网格化管理当中，借助信息化手段，创新全面从严治党网格化管理工作方式方法，进一步提升基层治理效能。(文摄/丁睿)